Baromètre QVcT et RPS et mesure d’impact de vos transformations

Pour quoi faire ?

C’est très fréquent, en faisant office d’objectifs, les indicateurs travaillent tout seuls. Si vous mesurez la QVT dans votre entreprise tous les ans, vous aurez toutes les chances de la voir progresser. A condition d’avoir un baromètre bien construit et des résultats diffusés.

  • Cibler les problématiques RPS / QVcT pour une résolution de problème efficace.
  • Enrichir votre document unique de prévention des risques professionnels.
  • Mesurer l’impact de vos expérimentations, en réalisant des mesures avant / après.

Appréhender les besoins de votre structure en santé au travail et cibler les facteurs déterminants, à partir de méthodes d’enquête qualitatives et quantitatives fondées scientifiquement, qui ne se contentent pas de la description des données. Nous vous accompagnons dans le choix des indicateurs pertinents et la passation des questionnaires auprès de vos collaborateur.ice.s.

Évaluer l’impact des actions menées afin de valoriser les accomplissements réalisés avec vos équipes, et de soutenir une démarche d’amélioration continue. L’étude d’impact offre également l’opportunité de communiquer les résultats de votre démarche QVCT et de valoriser votre organisation auprès du public.

Exemple d’indicateurs de suivi : Empowerment structurel, satisfaction professionnelle, bien-être, mal-être, épuisement professionnel, charge de travail, qualité des soins, intention de départ, TMS, Anxiété et dépression, stress, leadership, harcèlement, soutien social, estime de soi.

Concrètement comment ça marche ?

Pour commencer, nous prenons le temps d’échanger avec vous afin que nous puissions ensemble définir un projet cohérent avec vos enjeux, vos contraintes, et vos objectifs. L’enjeu n’est pas de réaliser une énième étude, mais bien de soutenir et d’alimenter une véritable démarche de développement organisationnelle, managériale et humaine dans vos organisations.

Si nous retenons ensemble le format de l’étude (baromètre ou étude d’impact), nous vous présenterons nos indicateurs, nous vous formerons aux concepts managériaux, organisationnels et psychosociologiques qu’ils évaluent, et nous vous accompagnerons dans le choix de ceux qui sont adaptés aux besoins de votre organisations. Après validation avec vous, d’une batterie d’indicateurs, nous vous fournissons un lien vers le questionnaire à destination de vos collaborateurs.

Pour toute question, précision, demande d’accompagnement, contactez-nous. Nous vous répondrons avec plaisir.